Micro Focus Project and Portfolio Management bemutató

Az Ábris Kft a Micro Focus kiemelt PPM partnere. A cég képviselői egy demo környezet használatával részletes bemutatót tartanak Micro Focus Project and Portfolio Management megoldás képességeiről. A bemutató a rendszer moduláris felépítését követi olyan területeket érintve mint Informatikai fejlesztések teljes életciklusának kezelése, projektek programokba történő szervezése, projektek közti függőségek kezelése, portfóliók tervezése forgatókönyvek használatával, erőforrások tervezése és kapcsolódó tényadatok rögzítése, pénzügyi adatok követése. Az Ábris Kft. az elmúlt években Magyarországon több szervezetben is sikerrel vezette be a Micro Focus PPM eszközét, így ezeken a helyeken már aktívan alkalmazzák az igény-, a portfólió- és a projektportfólió-menedzsment kereteit, folyamatait. Ezáltal biztosítható, hogy a jellemzően korlátozottan rendelkezésre álló erőforrások – mint pénz, eszköz, munkaerő – minél inkább a cég üzleti stratégiájának megvalósulását szolgálják. Az implementáció során a PPM termék által nyújtott szempontrendszer alapján kerül kialakításra a cég szervezeti hierarchiájának, döntési folyamatainak, rendszereinek megfelelő formális projekt- és igénykezelési folyamat. A projektek portfólióban való kezelése elősegíti a stratégiai célok megvalósítását, így a rendszer az erőforrás-gazdálkodás racionalizálásával átláthatóvá és felügyelhetővé teszi a projektek összességének pénzügyi tervezését, amit hatékony kockázatkezeléssel együtt valósít meg. A Micro Focus PPM (az IDC Marketscope riportja szerint az egyik piacvezető megoldás) egy modern, rugalmas eszköz, mindezek informatikai, illetve üzleti megvalósítására, magába foglalva a projekt-, portfóliómenedzsmentet, pénzügyi menedzsmentet, erőforrás-menedzsmentet, naprakész, azonnali riportokkal, időelszámolással és igénymenedzsmenttel támogatva a PPM felhasználóit.