Igények, projektek, programok és portfóliók kezelése

Az Ábris Kft a Micro Focus kiemelt PPM partnere. A cég képviselői áttekintik a Micro Focus Project and Portfolio Management termék használati lehetőségeit, főbb funkcionalitási területeit, mint például igénykezelés, projektek/programok és portfóliók menedzselése, erőforrások és pénzügyi adatok kezelése, jelentések készítése. Az Ábris Kft. az elmúlt években Magyarországon több szervezetben is sikerrel vezette be a Micro Focus PPM eszközét, így ezeken a helyeken már aktívan alkalmazzák az igény-, a portfólió- és a projektportfólió-menedzsment kereteit, folyamatait. Ezáltal biztosítható, hogy a jellemzően korlátozottan rendelkezésre álló erőforrások – mint pénz, eszköz, munkaerő – minél inkább a cég üzleti stratégiájának megvalósulását szolgálják. Az implementáció során a PPM termék által nyújtott szempontrendszer alapján kerül kialakításra a cég szervezeti hierarchiájának, döntési folyamatainak, rendszereinek megfelelő formális projekt- és igénykezelési folyamat. Ezzel és a többszintű riportolással biztosítható, hogy az operatív dolgozóktól a vezetői fórumig mindenki a megfelelő információt kapja meg a munkájához vagy a döntéshozatalához. A projektek portfólióban való kezelése elősegíti a stratégiai célok megvalósítását, így a rendszer az erőforrás-gazdálkodás racionalizálásával átláthatóvá és felügyelhetővé teszi a projektek összességének pénzügyi tervezését, amit hatékony kockázatkezeléssel együtt valósít meg. A Micro Focus PPM (az IDC Marketscope riportja szerint az egyik piacvezető megoldás) egy modern, rugalmas eszköz, mindezek informatikai, illetve üzleti megvalósítására, magába foglalva a projekt-, portfóliómenedzsmentet, pénzügyi menedzsmentet, erőforrás-menedzsmentet, naprakész, azonnali riportokkal, időelszámolással és igénymenedzsmenttel támogatva a PPM felhasználóit.