Las demoras y sobrecostos en proyectos de infraestructura son cotidianos dada la dificultad para reconocer y calcular la incertidumbre natural de sus componentes y por eventos de riesgo no planificados. Para mantener un proyecto bajo control es importante crear un presupuesto de ajustado al riesgo, modelando la incertidumbre y el impacto de los riesgos cuando el proyecto avanza. En este webinar mostraremos cómo: -Realizar un sencillo análisis de riesgos modelando la incertidumbre de componentes de costos -Realizar un seguimiento de los impactos de eventos de riesgos y el efecto de su mitigación